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社区APP运营:简单几步获取种子用户?_广西创之星网络科技有限公司

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社区APP运营:简单几步获取种子用户?

来源:未知发布日期2017-01-06 15:56浏览:

社区APP运营 APP运营推广 App运营 社区APP

对运营APP很有兴趣,但是不知道要怎么做好运营?如果以上你都中招了,那你一定不能错过这篇满满的干货

一、 产品定位

1. 产品定位:一句话清晰描述你的产品,用什么样的社区APP满足用户或者用户市场。如:

我们都是激素脸:为无辜的激素脸患者们及美容师提供一个交流社区。

2. 产品核心目标:产品核心目标即这个APP主要解决什么样的问题,问题分析得越透彻,定位就越准确。如:

我们都是激素脸:解决爱美女性对于激素脸的认识,帮助激素脸患者们互相交流。

3. 目标用户定位和特征:一般按照年龄段,收入,学历,地区几个维度来定位目标用户群体,常用用户特征有:年龄,性别,出生日期,收入,职业,居住地,兴趣爱好,性格特征等(特征挖得越仔细,对后面的推广越有利)

二、 竞品分析

1.了解竞品:

a、在一些搜索引擎(百度,360等等)查找自己的APP的一些关键词,比如说校园APP,出现在首页较前的和自己定位较相似的都是竞品。

b、在一些应用市场上用关键词查找,像APP store,应用宝,豌豆荚,小米应用市场等等

c、行业网站和资讯网站上查找,如站长之家、36氪

2.竞品分析,得出结论:传统的PEST分析,分析宏观的大背景,比较全面的分析(竞品的)一般要包括以下的一些点

a、市场趋势、业界现状;

b、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略;

c、核心功能;

d、产品优缺点;

e、运营及推广策略;

※ 举个栗子说,像一款校园APP,可以研究一下竞品的核心功能是什么,竞品和自己的社区APP有什么样的区别,优缺点在哪里,自身优势是什么,在运营推广方面,对方在哪些渠道宣传,做了什么样的宣传,效果如何,自己是否也要采用这样的一些渠道和宣传,对竞品的分析可以让自身的社区APP定位更准确,对APP后期的宣传推广有很强的借鉴意义。

3.全面的SWOT分析,精准定位:结合之前的定位还有之前的行业市场竞品分析,做一个Strength(优势)、weakness(劣势)、opportunity(机会)、threat(威胁)全面的分析

社区APP运营 APP运营推广 App运营 社区APP

三、 推广和运营

1. 渠道推广

a、 上架各大应用平台

下载市场:安卓、机锋、安智、应用宝、

客户端:小米应用市场、豌豆荚手机精灵、91手机助手、360软件管家、百度手机助手等

iOS版本发布渠道:AppStore、pp助手

b、社交平台推广

※目前主流的智能手机社交平台,潜在用户明确,能很快的推广产品。这类推广基本采用合作分成方式,合作方法多样。业内公司有微云,九城,腾讯,新浪等。

※这个需要有一定的资源和基础,在微信微博上用自己的人脉让周围的人认识并使用,这是很不错的推广渠道,

这些用户一般是比较活跃的种子用户,所以要好好地培养,做好内容运营。

C、换量

※应用内互相推荐:这种方式可以充分利用流量,增加曝光度和下载量,量级不大,但曝光度不错,有内置推荐位的应用可以相互进行换量,但这需要以一定的用户量作为基础。

※比如说都是校园APP,定位、目标群体有重合的地方,双方都有一定的用户量,就可以互相给彼此打下广告,增加APP的曝光度。但此招要注意的是,双方的APP必须要有比较明显的差异,而且彼此的内容运营都做得不错,让用户有收获,不然可能会引起用户反感。

2.新媒体运营与推广

a、内容运营

※根据你的目标用户特征来决定推什么样的内容

※要坚持稳定在一个频率上推出比较有趣的内容

※跟好热点,要注意有利于品牌形象的热点,做到原创而且最好有创意

b、品牌推广

※在百度百科、百度经验、360百科完善自家APP的信息,建立词条

※在一些问答平台像搜搜问答、豆瓣、知乎、新浪爱问一些主流问答平台建立问答还有官方回复

C、论坛、贴吧推广

※在一些相关的论坛发一些软文软广宣传,像安卓论坛、机锋论坛啊,最好是再注册几个马甲,分成官方贴和用户贴,之后要做个记录,定期去维护帖子,回复问题等等,最重要的是,要记得收集用户信息还有反馈的问题。或者脸皮厚点的,自己注册马甲再下面给自己当水军把帖子顶上去,增加曝光率。

d、微信微博运营推广

※互动:关注业内相关微博账号,保持互动,提高品牌曝光率

※活动:必要时候可以策划活动,微博转发等

微博:※主要是病毒式传播,所以最好跟着热点去讲故事,讲品牌,有一定的创新和创意

微信:※内容定位:结合产品做内容聚合推荐,内容不一定要多,但是一定要精并且符合微信号的定位。要有一定的原创性,比如说一天发两三条文章,至少要一条是原创,转载的文章也要符合微信公众号的定位。

※种子用户积累:初期可以给定个KPI指标,比如500个粉丝一个门槛,种子用户可以通过同事好友,合作伙伴推荐,微博引流,官网引流等。

※微信互推:当粉丝量达到一定预期后,可以加入一些微信互推群。这个和上面说的换流量差不多意思。

e、活动策划/事件营销

需要:大量新鲜资讯的接触+分享碰撞(头脑风暴)+制定传播计划+一定的媒体资源=大量用户的获取

但是每一步都不容易做到,这都需要累积一定用户,有了一些想法和创意,再进行这样的一次活动策划,就能出现用户的轰动效应了

3.线下推广(O2O的最终体现效果也是在线下)

※利用宣传经费印制纸质宣传单和各种海报,做宣传

这个大家应该接触得比较多,小范围间接性的可以尝试下,但是不建议大规模经常性的使用。当然土豪随意。毕竟也是比较烧钱,而且转化率也不是特别高。不过在商家这一块就确实是要好好地去谈,甚至是一家一家地去谈,尤其是在初期用户不多的时候。

四、 数据分析

a、 建议每周花一些时间去认真分析每一条微博、微信、每一个渠道背后的数据

哪条微博、微信或者哪个渠道反向会比较好,分析背后的原因,是哪个因素导致的,比如说发布的时间日期啊文章内容标题啊,甚至可以做一个用户反馈收集信息,之后按照这个套路去做运营看下效果,就会发现传播度高的内容背后的契合点和关联性。这样非常有利于自己官方微博、微信内容质量的提升,运营起来也更接地气。

b、关注活跃用户,给予积分奖励

用户活跃数据可以在运营者管理后台的用户管理中看到,之后OC会推出积分体系,可以直接给这些活跃的用户以积分鼓励,而积分可以兑换奖品。

c、重视付费用户,可以多给一些活动权限

对于这些付费玩家一定要多重视,活动或者其他方面给予一些侧重,留住付费用户。

d、与新增用户多交流

在APP初期可以和这些新增用户多交流,了解用户是通过哪些渠道了解到这个APP的,对哪些内容感兴趣,尽量留住这些新增用户,让他们往活跃用户和付费用户的方向发展
五、 团队结构

1、团队人员:建议2-8人,其中包括渠道推广的,文案策划的,玩社交媒体的,总体规划的,再有一个打杂(行政)的

2、团队职责:

a、基础的基础,文案策划是标配。这个侧重于文字输出,文字功底要好,有创意,对热点有嗅觉,最好在事件营销传播方面有成功案例。除此之外,文案也要会点编辑啊,会点排版啊,会点美工啊,怎么把内容做得好看吸引人就怎么来。

b、新媒体运营:微信微博网站要同步下,内容方面还是有所侧重的,如何跟好热点借势也是一门技术活,还要有一点逗比精神,适当自黑,玩得起微信微博,斗得过贴吧论坛豆瓣知乎

c、活动策划:在有一定的用户基数的基础上,策划一个小型的活动,这才是O2O的真谛啊,线上的交流不如线下的碰撞。活动报名,到场签到甚至还有该活动的商家洽谈都需要策划负责

PS:当然,随着APP运营地越来越好,服务的用户越来越多,运营的人员各方面也会再增加,各个方面的工作也会再细化,以上提到的三种工作都是基础标配

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