前言：20年前王军从大学实验室进入商海后曾加入UT斯达康，起草了“小灵通”的第一份市场计划，可以说对于手机行业是非常熟悉和了解的。后来之所以选择进入测试领域，一方面王军看到随着移动互联网的发展，逐步改变人们的生活，并且推动经济发展的作用越来越大。另一方面，智能手机行业正处于塞班向安卓过度的时代，整个塞班系统生态中的应用质量不高，而安卓系统的秩序还没有建立，特别是兼容性测试十分繁琐。这让王军和团队看到了机会。

　　

 

　　真正的竞争壁垒是时间

　　公开资料显示，云测成立于2011年6月，是全球首家推出基于真机测试实验室及自动化技术的APP“云测试(Cloud Testing)”服务平台。它专注于面向全球范围内的移动互联网应用企业，提供“一站式APP云测试服务”，覆盖移动应用开发完成到版本迭代的全过程。

　　自2011年全球首家创造APP云测试服务以来，云测的市场覆盖率超过90%;与ARM、Intel、Google、IBM、微软、阿里、百度、腾讯、360、小米以及全球众多的移动互联网生态企业建立了良好的合作和沟通关系，先后获得清科2014年及2015年中国最具投资价值企业50强，Red Herring红鲱鱼2014年亚洲100强和2015年全球100强，2015年及2016年连续两年蝉联德勤中国高科技高成长50强;是迄今为止全球最大的移动应用测试服务平台。

　　王军认为，创业真正的壁垒是时间。相比于其他的后来者，Testin拥有很强的先发优势。在过去的几年时间内，Testin已经为超过80万开发者的180万APP进行了超过1.5亿次的测试，积累了海量的测试数据。Testin平台的智能测试引擎通过人工智能和深度机器学习，会不断进化成为下一次测试的基础。测试中，由数据沉淀到到机器学习再到人工智能，Testin在已经具有先发优势的情况下，这种时间的壁垒很难被后进入的竞争者打破。

　　面对竞争，王军认为，任何一个生态不可能只有一个玩家。有人进入这个行业绝对是好事情，证明这个行业有前途。Testin作为一个移动互联网的开发者服务先入主导者，很欢迎其他的竞争者进入其他更为细分的服务领域。因为整个生态好了，用户才能享受到更好的服务。作为开发者有权利选择能够满足自己需要的服务。

　　公益的心态，商业化的运营

　　除此之外，作为测试服务的提供者，虽然在用商业的手段的运营这件事情，但是一定要得具备公益的心态。

　　这是由行业本身的特性决定的。移动APP开发完成以后，能不能在智能设备上顺利运行，操作是否流程，都需要针对每一款机型进行测试。但是企业发布应用之后在做用户使用、迭代的版本测试、发布之后的用户性能管理、竞争性的分析、发展的策略咨询，这些事情靠企业自身的力量是很难完成的。Testin会把在平台上做过测试的应用进行分类建立AppBase库，按照市场运营、产品开发这两个核心方向的14项维度进行分类分析，提供化繁为简的App实力市场、运营、产品、研发的提升决策方法，以便精确发现App开发者最为困惑的发展策略问题中所存在的问题，以客观的决策依据评估一个App相对其垂直领域内的同类型App的综合实力、以至相对于任何一个App的竞争态势，制定产品开发、市场运营均衡的发展策略，用来判断投入产出效果的总体影响、投资回报等静态比较和变化趋势，最终建立长期、持续的实力。

　　由于TAB等巨头本身就是App的开发者，在行业中先天的地位会带来公信力的不足，导致他们注定不能成为测试领域规则的制定者和领导者。就如在竞技场上一样，一个人不能既当运动员又当裁判，必须得由独立的第三方进行操作。

　　基于以上的业务内容，Testin也形成了基本服务免费、增值服务收费的模式。“其实我相信我们提供的服务是一致的，但是服务有差别，经济舱免费，商务舱、头等舱收费类似这样的模式。”王军说道，“未来社会知识和信息应该完全免费的，但是知识和信息的服务应该是收费的。”

　　作为一个裁判，Testin需要保证公平客观

　　既然身为裁判，而且是在商业领域，必然会涉及到公平问题。如何树立和长久保持Testin的品牌公信力是Testin必须考虑的事情。

　　在这个问题上，王军认为，作为一个“裁判”，首先要有全面的测试数据。只有把市面上可见的全部App都测试过了，才能形成对整个行业的初步认识，这时，才具备做“裁判”的初步资格。

　　其次，作为“裁判”，还应该保护任何一个用户的和客户的隐私。在做测试的时候可以跟他说他有哪些问题，但是没有得到授权的情况下不能向公众公布他有哪些问题。

　　作为裁判，王军认为最重要的是营造一种竞争但和谐的气氛。“当你在赛道看不到其他的竞争对手时，你就会想做点什么来推动行业的发展。”

　　创新的机会，在于细分领域

　　王军分析认为，在现阶段的情况下，在很多细分行业，中国已经处在创新的龙头地位。但是从另一个方面讲，很多细分领域的战争已经结束了，后进入者很难有弯道超车的机会，比如说在移动出行领域。这就带来一个问题，创新本来应该是一个持续不断的过程，但是在移动互联网的很多领域，都面临这垄断的风险，这会造成创新后继乏力。

　　因此，Testin将主导发布“中国好应用 2016 Next Big 50”报告，将产生金融创新、移动电商、消费升级、人口变化和生产力工具等5大热点、20个细分领域、共1000个具备发展潜力，未来可能在该领域成为领军者的移动应用。

　　“我们的想法就是我们希望在未来十年能力持续地去发现增长最快的那个后来者。”王军认为小的细分领域能够诞生新的机会，这个社会才能进步。

　　资本注定会追逐新的领域，比如说移动金融、消费升级。随着国家二胎的开放，未来30年到50年又是一拨新的人口红利期，母婴类、健康、教育、养老、医疗，王军认为这些领域又将会有巨大的机会。

　　2016年是“互联网+”元年，也是“中国制造2025”的开局之年。移动应用在金融、商业、消费升级、人口变化、生产力工具等实体经济活动中大规模普及，在智能家居、人工智能、虚拟现实、自动驾驶、先进制造等前沿创新领域也承担起愈发重要的责任。制造的未来在于软件，互联网+的未来在于移动互联网，而移动互联网发展源于开发者的创新推动。据王军透露，除了服务客户的交互团队之外，Testin已经在广州建立了全球交付中心，通过网络连接到北美和欧洲。这样，以后海外的开发者提交的测试任务都可以在广州完成测试。广州当地政府也希望借助Testin背后所服务的开发者，推动广东地区互联网+战略的发展。对于Testin未来在广州的发展，王军也充满信心：“我相信广州能够诞生微信，未来也一定能成为全球最大的移动应用质量交付中心。”